战略管理培训课程视频讲座简介:
讲师简介
袁青鹏 民营企业研究专家、北京华商管理科学研究院常务副院长。1995年起开始涉足中国民营经济调查研究及教育培训工作,先后深入到全国600多个市、县(区)、700多家民营企业深入调研、考察,作专题报告160余场,并先后主持或参与编写了《中国私营经济实务全书》、《中国私营企业发展年度报告》、《中国私营经济年鉴》等著作。
兼任山东青岛市人民政府、黑龙江省伊春市人民政府、江西省赣州市人民政府、河南省新郑市人民政府顾问及山东永和集团等20余家企业顾问、独立董事,并先后与各地人民政府策划并设立中国民营企业家青岛创业园、东营创业园、沂蒙创业园、北京创业园、内蒙古创业园。
讲座简介
课程精要:如何避免企业步入陷阱?怎样突破企业发展瓶颈?找出问题,解决问题。《企业必须处理好的八大关系》,为企业迅猛发展扫清障碍。
要点提炼:
1、由开始八十年代初期的敌视状态,到八十年代末期的歧视状态,到党的十五大召开前期的不可忽视,到今天引起了高度重视。
2、如何处理好企业的发展,必须要处理好八大瓶颈的关系。
3、可以说在中国来讲,最难干的职业,就是企业家,民营企业家,中国最短缺的资源,也是我们民营企业家。
4、怎么样吸引优秀的高层管理员,我主张不要采取使用空降兵,要采取爬坡式的培养。
5、夫妻两人能在一起干企业的,性格互补,优势互补的,能找准位置的,可以一起,如果没有互补性,最好分开自己做。
6、要向失败的企业家学习失败的教训,再向我们国外的企业学习成功的管理模式。
7、做企业,首先要做长,先做长,再做强,最后做大。
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