生产管理培训课程视频讲座简介：
内容介绍：
第一讲 项目预算 范围定义与资源配置
1．制造业项目预算对象
2．预算与项目范围定义
3．工作分解与资源配置
第二讲 估算方法与预算结构
1．估算方法
2．研发项目的预算结构
3．生产工程的预算结构
4．技改项目的预算结构
第三讲 项目预算控制
1．预算的局部反馈控制
2．预算的基准控制
3．预算的状态控制
第四讲 成本结构设计与形成（上）
1．全生命期成本控制
2．产品经理的成本设计
第五讲 成本结构设计与形成（下）
1．开发费用和产品成本
2．产品设计与产品成本
3．项目运筹与成本筑入
第六讲 生产过程的成本控制
1．产品的成本科目
2．间接费用的分配
3．成本核算与成本控制
第七讲 生产过程的成本改善（上）
1．成本控制和成本改善
2．市场驱动与竞争驱动
第八讲 生产过程的成本改善（下）
1．制定成本改善目标
2．目标分解与改善行动
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