企业管理培训课程视频讲座简介：
掌握PDCA操作的具体方法
课程目录
第一讲 目标（上）
1.前言
2.TPPPI简介
第二讲 目标（下）
1.四个角度分析目标
2.按时间、按部门分解
第三讲 根本原因（上）
1.预算表的编制
2.解决问题的正向反向法
第四讲 根本原因（中）
1.五个“为什么”
2.ADC法则
3.优先法则
第五讲 根本原因（下）
1.不可能绝非“事实”而是“观点”
2.群体“黑洞”与三个“死结”
第六讲 PDCA（上）
1.项目要素计划表及关键路径
2.PDCA的简介
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