企业管理培训课程视频讲座简介：
快速变革的环境，竞争激烈的年代，这是一个赢家通吃的世界！不管规模有多大、实力有多小，企业若要生存与发展，惟一的选择就是让自己在激烈竞争的市场环境中成为赢家。但如今的管理越来越难，操作越来越烦，利润越来越散，您将如何从中取胜？在本课程中上游老师以其12年管理企业集团的实战经验和6年企业管理培训的咨询经历，紧扣“赢家制胜”这个主题，从崭新的角度提出了学以致用的“十大策略”并将其融会贯通，相信会为那些想成为赢家的企业和企业管理者带来最实用的价值。
适用人群：企事业单位中高级管理者人力资源经理渴望成功的各阶层人士
上游《赢家制胜十大策略》课程目录：
第一讲 成功概念分享
1.引言
2.“努力”概念分享
3.“选择”概念分享
4.“分享”的能量
第二讲 “赢”的能量
1.互动造势
2.“赢”的说文解字
3.“赢”的启示
第三讲 策略一：危机意识
1.认知危机意识的意义
2.海尔与微软的危机管理
第四讲 策略二：重视学习
1.成长需要学习
2.观念是学习的关键
3.方法是学习的重点
4.以人为师是学习的重中之重
第五讲 策略三：不断超越
1.自我超越的意义
2.不断超越应用提示
第六讲 策略四：没有借口
1.定义借口并分析其好处与坏处
2.美国西点军校案例分享
3.打破借口
第七讲 策略五：融入群体
1.分享“家”的概念
2.融入群体 赢得无限
3.如何融入群体
4.体验和谐
第八讲 策略六：承担责任
1.承担责任的意义
2.案例分享
第九讲 策略七：整合资源
1.案例：美国与日本的经济竞争
2.企业必须重视的七大资源
3.整合资源应用提示
第十讲 策略八：团队制胜
1.如何做到团队制胜
2.案例：舒勒博士建水晶大教堂
第十一讲 策略九：积极行动
1.说到不如做到
2.马太效应
3.寓言：一只鸡蛋的家当
4.立刻行动
第十二讲 策略十：永不言败
1.成功的秘诀—坚持
2.案例：丘吉尔的谈判与演讲
3.案例：特蕾莎修女的信念
4.回顾赢家制胜十大策略
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