企业管理培训课程视频讲座简介：
【互联网布局】中国式独角兽成长密码
2019年，中国企业面临的商业环境更趋复杂。新技术带来突破性变革、全球竞争格局、商业底层逻辑的变化，这使得企业的生存发展充满了风险和不确定性。展望未来，企业如何破局占据下一个风口，入局产业互联网，成长为中国式独角兽？老师支招产业互联网转型路径，帮助中国企业破局攻坚、找到新的增长点。
课程大纲：
一、如何布局与应对2019
1、结构性变革的本质和逻辑
(1)经营性不确定性
(2)结构性不确定性
2、中国经济将进入新的结构红利期
3、产业互联网的认知
二、如何正确“入局”产业互联网
1、互联网的本质
2、传统企业产业链中的“危”与“机”
3、在需求侧的刺激下，倒逼供给侧改革
4、重构产业链
(1)共享
(2)协同
(3)整合
(4)数据
5、入局一起做蛋糕
6、如何判定一个行业是否可以实施产业互联网
7、产业互联网“结构红利”三大突破性产业
(1)战略性新兴产业
(2)服务业
(3)现代制造业
8、产业互联网转型路径
(1)转思维
(2)选行业
(3)创模式
(4)改机制
(5)新定位
(6)建平台
9、重新定义“互联网平台”
10、重新定义产业链生态
三、中国式独角兽成长密码“产业平台模式”
1、产业互联网化与资本化升维
(1)商业模式
(2)产业整合
(3)资本结构
2、产业平台战略
3、产业平台模式独角兽
(1)菜鸟网络
(2)找塑料
(3)韩都衣舍
(4)海底捞
4、产业平台的构建方法
(1)激活
(2)直连
(3)协同
5、产业平台模式的三大类型
(1)供需直连平台
(2)上下游串联平台
(3)产业链创新平台
6、产业平台模式的关键动作——解构价值链
(1)保留环节
(2)如何排除“价值链”中的环节
(3)如何引入新的环节
7、产业平台模式的组织调整
(1)转旧为新
(2)借助外力
(3)新旧并行
(4)投资孵化
