员工管理培训课程视频讲座简介：
本课程紧密结合新员工"热情、胆量大、有创新性，但工作经验不够丰富、在标准化上较弱"的特点，建议将企业新员工培训设置成"破壳–雏鹰–雄鹰–精鹰"这样的阶段性培训，并从心态、知识、执行、技能、精力、激情、激励等七个方面对新员工进行全面培训，该课程详细地讲解了这七方面的内容，提炼了新员工辅导过程中应该注意的50个注意事项与方法，以及保持新员工在工作过程中心态稳定的方法。
本次课程注重理论与实践两方面的结合，讲解生动有趣，是真正的顾问式培训。
学习要点：
1.新人的特点
2.心态、知识、执行、技能、精力、激情、激励等七方面的培训内容
3.观察、经历、思考、感悟、勤奋、积累、坚持等七个词对新员工成长的重要性
4.新员工辅导的50个注意事项与方法
5.保持新员工心态稳定的方法
