【李朝曙】公司权力

战略管理培训课程视频讲座简介：

讲师简介：
李朝曙，企业管理实战专家!销书《公司权力》的写作者。《公司权力》是中国第一本深刻透视公司权力的专著，作为一个拥有财经记者、媒体主编、咨询顾问、培训讲师、创业家、职业经理人等丰富经历，与中国乃至世界一流数百名企业家有过深入接触的资深业界专家。李先生从独到的角度，深度的透视柳传志、李东升、任正非、王石是如何精心打造联想、TCL、华为、万科等一流企业董事会、董事长、经理人、嫡系及制度等公司权力的总裁王牌；深度揭秘红塔、微软、万和等企业破解国企如官场、民企如赌场、外企似战场的三种公司权力游戏内幕；首次分解中国式权力的潜龙、见龙、渊龙、飞龙、亢龙五大公司权力图腾阶段；详尽重组百度、美的、远大、娃哈哈、慧聪、比亚迪、国美、宏基、长江、通用著名企业谋权揽权、威权固权、掌权控权、分权授权、配权享权、集权逞权、交权扶权七大公司权力步骤；完全破译华为、万科、沃尔玛、中兴、华为公司降落伞、山大王、亲兄弟、潜文化、淮南橘、不对称、夹心饼、天花板、明星秀九大公司权力法则。这就是“公司权力”五大实战工具：即一张王牌，三个权力场，五个阶段，七大步骤，九条法则。这五大实战工具全面破译神秘的公司权力，将帮助中国公司如虎添翼！

课程精要：
    公司内的权力游戏与斗争一直在精彩上演，并因此决定着一个公司的命运。一个公司发展得好不好，其中最重要的一个环节就是权力的运用是不是恰当。权力运用不当，老板可能会面临十种死法，种种都会令你疲于奔命。 你想知道老板有哪十种死法吗？你想知道如何避免这些厄运，成为权力游戏中的大赢家吗？本期《前沿讲座》，特邀管理实战专家李朝曙，为您全面破解神秘的公司权力，敬请关注！ 要点提炼：权力运用不当，老板可能会面临十种死法：老板滥用权利，方向错误，是找死。所有责任自己承担，老板会被气死。老板一味做好人，可能会被骂死。处理不好与职业经理人的关系，老板要当心被困死。得力干将功高震主，局面失控，老板就会被逼死。独自承担风险带来的巨大压力，老板可能会被吓死。老板很难听到真心话，难免要闷死。公司里矛盾重重，新老派互不买账，老板会被斗死。一意孤行，心存侥幸心理，最终会后悔死。员工轻松自在，老板却忙来忙去，最终会累死。 公司权力的第一个法则：一分为五。公司权力的第二个法则：加减乘除等。权力运用的一个重要原则：八分标准，两分弹性。 精彩案例欣赏： TCL老板使用经理人的失败。创维老板滥用权力惹上官司。万科公司总经理王石成功的离场管理。华为老板任正非的自省与低调。联想公司任用经理人的成功。 推荐理由： 李朝曙，深圳市管理咨询行业协会秘书长、管理实战专家。畅销书《公司权力》的作者。他有着丰富的经历，财经记者、媒体主编、咨询顾问、创业家、职业经理人等等，并与数百名中国乃至世界一流的企业家有过深入接触。正是这些经历，使他洞悉公司权力游戏的内幕，撰写了《公司权力》这本中国第一部深刻透视公司权力的专著，展现了柳传志、李东升、王石这些商界风云人物的权力游戏法则，受到了多位传媒领袖、企业家、专家学者、管理大师的推崇。 专家印象： 李朝曙经历丰富，曾涉及多种领域，并因为曾有过的记者、咨询顾问、创业家、职业经理人等多重身份，亲历并深刻总结了有关公司权力的种种问题。他出版了中国第一部有关公司权力的专著，对公司权力话题做了全面深刻的阐述。本片包括其部分精彩内容：老板的十种死法，公司权力运用法则，如何分权等，视角独特，引人入胜。