【产品升级】判断一个好知识产品的标准

生产管理培训课程视频讲座简介：

 【产品升级】判断一个好知识产品的标准

一、好的产品与好技术标准是什么？
靠谱：你给别人是稳定的情绪，好的协作。比如你说这个产品五天完成，你是说到做到，给人可预期，为人靠谱。
二、 分享：产品升级、给用户赋能，提升体验感
1、通识
作为一个现代人，你应该全方面了解一些知识。不管你是听音频或者看文字。这些知识版块用一个极低的成本，包括时间成本，你应该掀一下门帘子了解一下，这叫通识。一个人的知识底盘。
2、重点布局，打开用户视野
让产品功能更丰富，细分专栏不断的增加，不断的，让用户不断的有收入感，让用户的知识不断的增加。知识不断增量。
3、阅读，让书单更丰富，
专栏老师推荐书本，自己或是团队录制，音频电子书，半个小时之内，说完整本的书的精华所在。
4、知识领域开拓，也是知识引进。
比如全世界懂区块链技术的真正的极客，可能只有500人。那他们的身后可能还有5000人，5万人。这些人在干什么呢？他们在打打包区块链技术，给外行人讲解明白。做知识的模块化。
他们天天想怎么跟外行讲清楚，怎么把它变成一个可以传递出去的知识模块？你不必真的自己从代码一点一点地把它搞清楚，你直接用就可以。
比如说公司运营，什么叫运营？
各个公司打法各不相同，我们能不能生产出产品。所谓的能力模块，这是基于我们对未来的一个洞见。未来在人类最新的产业领域和职业领域，其实已经没有所谓的行业，把这些行业打包给需要的人。
5、线上线下融合在一起
让用户在你这里学习的知识内容，应该用在生活和工作中。
比如一家公司职场培训，所有到他们公司的新人都会接受一套非常良好的职场培训。只要把他们的培训产品清单放到，得到上面
用得到的品控标准帮你们重新生产一遍，确保它是市场上非常棒的课程。这个课程现在的大学生就可以看，当然是付费的。
但是，只要你把他们的课程学完，将来四年之后大学毕业到这家公司，那是标准的全球500强公司，去求职的时候，直接进面试。
只要把他们的这些课程学完，直接进面试。一旦入职，所有在得到上花的这些课程的费用全部给你报了，甚至是双倍返还。这就是奖学金。以是提供思维方面，你以为得到做知识，只是产品上架，用户买了，然后消费。这个闭环就结束了吗？
不是，2018年我们要出现两个价值闭环.
第一，用户学这个东西，他能通过形形色色的输入、输出、评测、反馈、加入圈层，形成他的真实学习效果的闭环。
第二，价值闭环。整个知识的费用一定得个人出吗？有没有可能企业来负担？有没有可能企业通过这种方式来找到它更精准的用户、员工、更精准的价值观的发布渠道。
这种实验是具有社会价值意义的，我们在形成一个闭环。
总结一下:产品与用户融合在一起，1、让用户有通识，知识增量。2、重点布局 3、提升用户阅读能力。4、知识引进，技术打包，内行给外行使用。5、线上线下打通闭环。用户出钱，企业买单。让你成为靠谱的人