【娄萌】如何成为一名成功的下属-第二部

沟通谈判培训课程视频讲座简介:

 《如何成为一个成功的下属2》,这是值得每一位职场人士深思的问题!众所周知,在一个高效率的组织中,上司与下属总是相辅相成、有效协调的统一体。任何人的权力都有极限,即使地位再高,有时候还是要向另一个更高的权威负责,因为下属如果得不到上司的支持,就很难获得成功。

当然,这不是教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢,而是要学会以职业化思维解读下属的角色,帮助上司取得成功。在成就上司的同时,下属能够更好地成就自我,把为别人打工看做是为自己工作。

《如何成为一个成功的下属》能为更多的职场人士提供可参考的价值。

谁需要学习本课程:
中基层员工,有上司的下属等职场人士。

通过本课程您将学习到:
1.了解下属职位产生的原因;
2.认清下属角色的本质;
3.遵循下属做事的规则;
4.掌握工作中“管理上司”的技巧;
5.了解下属执行的学问;
6.洞悉职场规则;
7.成就自我的技巧。

为什么学习本课程:
一个人想要在组织中实现快速成长,必须要从好下属做起,优秀的上司更要如此。这对所有职场人士来说,都是一堂必修课。

课程目录:
第一讲 找准位置:认清角色做对事(上)
第二讲 找准位置:认清角色做对事(下)
第三讲 管理上司:沟通力就是影响力(上)
第四讲 管理上司:沟通力就是影响力(下)
第五讲 100%执行:对事情结果负责(上)
第六讲 100%执行:对事情结果负责(下)
第七讲 心态建设:为别人打工更为自己工作(上)
第八讲 心态建设:为别人打工更为自己工作(下)
第九讲 芳兰效应:下属的忠诚度管理(上)
第十讲 芳兰效应:下属的忠诚度管理(下)
第十一讲 职业发展:上司就是企业文化(上)
第十二讲 职业发展:上司就是企业文化(下)

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